云海说:服装“供应链”已不是那个新概“链”,疫情下如何无缝“链”接...
云海在裂帛的供应链管理经验：云海在担任裂帛供应链总监期间，成功搭建了产品供应链体系，创建了服装供应链管理信息系统，并主导了供应链工作。这一成功案例表明，通过加强供应链的信息化建设和优化供应链结构，可以显著提高供应链的效率和竞争力。总结 在疫情下，服装供应链的无缝链接需要多方面的努力和措施。
云海肴需继续修补供应链短板、优化运营模式，并探索新的增长点（如预制菜、社区餐饮等）。
月3日，盒马宣布在云海肴、青年餐厅等餐企受疫情影响暂停营业期间，部分员工将入驻盒马各地门店“上班”。盒马全国经营管理总经理胡秋根表示，与餐企合作能补充盒马激增的人力需求，也能缓解停业餐企的成本压力，还有30多家正积极接洽中，西贝董事长表示要支援1000名员工。
疫情下业绩增长30%!这个企业用数字化打开跨境物流机会之门
静享供应链在疫情下通过数字化转型实现业绩增长30%，主要依靠数字化工具优化获客、触达与客户管理流程，精准定位高价值客户并提升运营效率。具体分析如下：疫情封控下的业务挑战与转型契机传统模式受阻：疫情导致线下见面、洽谈严重受限，客户接待意愿低，传统拓客模式难以开展。
XTransfer创始人兼CEO邓国标认为，数字化技术和思维方式将全面渗透至外贸领域，推动行业转型并催生新需求，同时XTransfer通过数字化服务助力中小微外贸企业应对挑战。 以下为具体分析：疫情加速外贸数字化进程疫情导致国际交流受阻，线下业务向线上转移成为必然趋势。
商务部等部门推动海外仓标准化建设，鼓励企业通过数字化手段（如智能分拣、区块链追踪）提升供应链透明度。长期趋势展望 物流成本分化：空运、快递小包因时效优势维持高价，海运与铁路运输成本或因运力调整逐步回落，但集装箱失衡问题仍需时间解决。
跨境物流对企业的作用包括保障商品交付能力、降低跨境物流费用、提升用户体验、提升综合运营能力。
据预测，2020年马来西亚电商交易额有望同比增长30%以上。
巨星科技2021年度业绩预告显示，公司预计营业收入首次超过100亿元，主营业务增长超过30%。
王晓红:疫情催化下全球产业链将发生哪些改变?
〖One〗、疫情催化下全球产业链将朝着供应链重组、加速向南亚和东南亚转移、高技术产业和安全领域产业链再造等方向改变，具体如下：供应链重组疫情使发达国家意识到对中国依赖性过大，防疫物资短缺凸显这一问题。疫情初期美国防控不力，口罩、药品等主要来自中国的物资供应紧张，从而出现要求企业撤离中国的呼声，全球供应链重组成为大概率事件。
疫情影响下的Apple,全球跨国公司供应链条面临挑战
〖One〗、疫情对Apple供应链的直接影响复工延迟与劳动力短缺中国作为Apple核心生产基地，疫情导致复工推迟两周，富士康郑州工厂（生产全球90%的iPhone）虽获开工许可，但截至2月仅10%劳动力返岗（约6万人），产能恢复严重受限。深圳工厂也仅获部分开工许可，整体生产效率大幅下降。
〖Two〗、后疫情时代叠加第四次工业革命，全球供应链数字化进程显著提速，既面临重构机遇，也需应对多重挑战。全球供应链数字化的核心驱动力疫情倒逼转型：新冠疫情导致全球供应链中断，生产阻滞、需求波动、渠道变革等问题凸显。
〖Three〗、西贡高科技园区整体复产情况：西贡高科技园区管理局主管表示，园区正在帮助租户于下个月全面恢复运营，目前很多租户的开工率约为70%。这意味着除了三星和英特尔外，园区内其他为跨国公司生产零部件或提供服务的工厂也将逐步恢复生产，进一步促进全球供应链的恢复。
〖Four〗、疫情对经济的影响主要体现在扰乱全球供应链、加速疾病全球传播引发系统性风险、冲击企业生存并促使供应链调整，但无法逆转全球化进程，反而凸显了国际合作的重要性。具体如下：全球供应链遭受冲击，暴露经济脆弱性全球供应链是经济全球化的核心支撑，其复杂网络将各国经济紧密联结。